生产进度可视化
定制车间总看板+工序分看板,通过 LED 屏实时同步订单量、完成率、滞后工序等数据,管理人员在办公室就能掌握全局,一线员工明确当日目标,避免信息差导致的效率损耗。
设备管理可视化
给设备贴 “状态标识卡”,关键设备加装传感器,异常数据实时传输到看板并触发声光报警,维修人员 10 分钟内即可定位故障点,同时建立设备维护周期可视化日历,到期自动提醒,减少突发故障。
物料管理可视化
不同物料对应专属颜色,货架分层贴标标注物料名称、规格、库存数量,扫码可查看出入库记录;设置 “缺料预警线”,库存低于阈值时看板自动亮灯提醒,避免停工待料。
安全管理可视化
危险区域用黄色警示线 + 图文警示牌划定,操作流程制成可视化流程图贴在工位旁;设置安全隐患排查公示板,每日检查结果、整改责任人、完成时限实时更新,全员监督。
成本管控可视化
在水电表、耗材仓库加装智能计量装置,看板实时显示单位时间消耗量、同比 / 环比变化,超限时自动标红;针对高耗工序设置 “成本优化提示区”,标注浪费点及改进方案,助力精准降本。
人员管理可视化
员工工位设置 “任务进度卡”,标注当日任务、完成进度、质量要求,看板实时统计各员工任务完成率、合格率;建立 “明星员工展示区”,每周更新效率 TOP3 员工及案例,用可视化激励调动积极性,考核数据可追溯,避免主观评价。