0755-8527 6602
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中普咨询集团副总经理
新工厂规划专家
数字化转型专家
精益金牌认证LGC
曾主导德尔福&法雷奥多家新工厂规划项目
吕晓光
中普咨询集团副总经理
新工厂规划专家
数字化转型专家
精益金牌认证LGC
曾主导德尔福&法雷奥多家新工厂规划项目
刘浩洋
中普咨询集团常务副总经理
中普咨询集团新工厂规划专家
林惠金
中普咨询集团高级咨询师
精益智能工厂规划专家
智能仓储规划顾问
广汽丰田工作背景
王静文
中普咨询集团高级咨询师
新工厂规划顾问
自动化改善顾问
精益物流规划顾问
陈 兵
中普咨询集团项目总监
精益线体设计顾问
LCIA实战辅导顾问
零缺陷生产方式导入顾问
杨 恩
中普咨询集团高级咨询师
工厂布局规划顾问
5S目视化改善顾问
擅长VIP参观通道打造
马小兰
中普咨询集团高级咨询师
车间布局规划顾问
精益线体设计顾问
自动化设计改善顾问
赵 巍
中普咨询集团高级咨询师
新工厂规划顾问
5S目视化顾问
汽车行业背景
王照友
中普咨询集团咨询师
CMC国际注册管理咨询师
擅长VIP参观通道打造
5S目视化改善顾问
何世元
中普咨询集团咨询师
新工厂规划设计顾问
5S目视化改善顾问
企业文化建设顾问
邝家春
中普咨询集团咨询师
车间布局规划顾问
5S目视化改善顾问
屈自强
中普咨询集团高级咨询师
新工厂规划设计顾问
5S目视化改善顾问
降本增效高级顾问
企业工厂生产车间功能区如何布局？看这五个步骤！
企业做车间布局时，在确定了配送中心的物流动线类型后，即可在此基础上将预先根据作业流程设置的各个功能区在既有的地块条件下进行空间布局。此时，必须将地块条件进一步细化为厂房的空间范围，包括其具体的大小、长宽比例等，同时配送中心的出人口也已初步设定。21
2024-06新车间这样布局规划设计让生产更高效！
新车间的布局规划对于提高生产效率至关重要。以下是一些建议，帮助您实现更高效的布局设计： 1. 功能区域划分：首先，根据生产需求将车间划分为不同的功能区域，如原材料存储区、生产区、成品仓储区等。 2. 工艺流程分析：分析生产过程中的各个环节，明确各工序之间的物流和信息流动。确保生产流程顺畅且易于监控。21
2024-06小型工厂如何布局？这几大点很重要
小型工厂的布局应该综合考虑生产流程、生产设备、人力安排、安全管理等多个因素。以下是一些建议： 规划生产流程：首先，需要了解产品的生产流程，将生产过程划分为不同的阶段，然后根据阶段安排相应的生产线。 合理布局设备：根据生产流程，将生产设备按照工作顺序进行排列。尽量让设备之间的距离不要太远，以减少运输时间和成本。同时，确保设备之间有足够的空间以便操作和维护。21
2024-06中普动态|金锋电子新工厂5S目视化管理项目启动
2023年8月21日，金锋电子新工厂5S目视化管理项目启动大会隆重召开，企业领导温总、曹总及中高层管理人员，中普咨询常务副总刘浩洋、项目经理邝老师和各有关部门负责人及项目组成员等参加了启动大会。06
2023-12
